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企业文化

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企业文化

 企业文 化不被信仰就没有力量。

企业文 化只有被信仰才能使之升华为**效的管理,企业文 化只有被信仰才能改变企业和员工的命运,企业文 化只有被信仰才能给员工带来无尽的快乐,企业文 化只有被信仰才能使企业为客户提供**质、**尚、精益求精、无微不 至的产品和服务。

那么,如何实 现企业文化信仰化建设呢?笔者总结了三点:

   1、统一梦想。把员工个人的人生梦、家庭梦、事业梦与企业愿景、企业梦,与中国梦、世界梦及伟大、正义、高尚、光明和进步**结合和统一起来,并赋予 平凡工作以非凡的意义,使员工 对企业及所从事的工作产生神圣感、使命感、自豪感、优越感、归属感,就能实 现企业文化的信仰化建设。

   2、规律信仰。合格优秀的企业文化,应该能够揭示企业、员工、客户的 成功规律以及他们相互之间运动、互动和 发展变化的客观规律。要建立 起员工对这些规律的信仰,就可以彻底改变企业、员工和客户的命运。企业文 化的使命就是成就企业、成就客户、成就员工,帮助企 业实现企业愿景,帮助员 工和客户实现人生梦、家庭梦、事业梦。

   3、简单易行。大道至简至易,企业文化一定要简单、易懂、易执行。象***为红军 制定的组织文化一样,至简至易。愿景:实现共产主义;使命:解放全人类;宗旨:为人民服务;战略:三步走战略(新民主主义革命、社会主 义革命和社会主义建设)。

   为什么 有信仰的企业和个人,他们的 生命力就特别的顽强呢?因为一 般的企业和个人都只有一条命:生命,而有信 仰的企业和个人都有两条命:生命和使命。所以他 们能够百折不挠、愈挫愈奋、咬定青山不放松,永远充满蓬勃朝气、浩然正气和昂扬锐气。他们不 但生命力特别顽强,而且工作效率高、精力充沛、创造力超强,革命人永远年轻,往往能 够完成别人难以完成的艰巨任务。

企业文化就是这样,其他个人信仰也一样,你不信,它对你 就不会起任何作用,但是您若真心信仰,您就会 在任何情况下都更加坚定、顽强和自信,在任何 选择面前没有犹豫、遇事不慌。在重大 事件和困难面前,它能够 给您带来的巨大帮助将是您无法想象的,它给您 的力量也是无穷的,每一次 都可以帮助您逢凶化吉、遇难成祥。

根据**公开的***日记记载,1949年2月1日,***在故乡 溪口总结其在大陆以不可思议的速度迅速惨败的教训时写道:“为政二 十年对于社会改造与民众福利着手太少,而党政军事教育人员,更未注 意三民主义之实行,今后对于一切教育,皆应以民生为基础。亡羊补牢未始已晚也。”到该年年底,***在台北 草山的革命实践研究院曾总结出国民党军队失败的原因:“我们此次失败,并不是被**打倒的,实际上 是我们自己打倒了自己。”因为“我们的军队”是“无主义、无纪律、无组织、无训练、无灵魂、无根底的军队”,“我们的军人”是“无信仰、无廉耻、无责任、无知识、无生命、无气节的军人”。这里的无生命,应该是使命的意思。共产党为使命而战,战无不胜;国民党 为升官发财而战,一败涂地。这应该 就是国民党惨败的原因吧。企业文 化的信仰化建设之重要性由此可见一斑。

***说,没有文 化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢 的军队是不能战胜敌人的。我们是 否也可以套用一下***这一至理名言:没有文 化信仰的企业是无魂的企业,而无魂 的企业是不能发展壮大的。 

世界**管理学家霍曼·梅纳德说过:未来属于企业,社会中心将是企业,因为企 业是社会的中坚力量,是经济基础,是左右世界的力量。企业文化信仰化建设,将成为 决定未来人类和世界发展方向的核心力量。


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